我国最大的项目管理培训门户 | 知名项目管理培训服务提供商     注册
站点切换
首页 > 大联盟 > 书刊 > 正文

图书购买方法

 ● 温馨提示:
1、订购本站图书,不管金额多少,一律免快递费
2、本站所有图书一律低于市场价格,请大胆比价
 
●  欢迎选购:
第一步:下载上面的图书订购单(或电话下单)
第二步:填写图书订购单
第三步:支付书款
第四步:发货(2日到达)
 
● 购买咨询:
 电话:010-89506650
Q Q: 511524637

书名:首届中国PMO大会会刊

作者:项目管理培训师大联盟译者:

出版社:出版时间:2012-05-01

页数:202书号:内部资料

定价:150优惠价:100

物流方式:免费快递发货时间:当天发货

购买热线:010-89506650QQ专线:511524637


内容简介

 首届中国项目管理办公室(PMO)发展大会邀请函
主题:让PMO彰显价值
 ( 2012年6月16-17日   北方工业大学 )
 
         项目管理作为一种先进的管理模式在国内外大量实践应用中已显示出其巨大优越性和威力。随着项目管理应用的普及和深入,随着企业业务规模的发展壮大,越来越多的企业尤其中大型企业开始考虑或者已经设立了项目管理办公室(PMO)。PMO在企业中担当着建立规范项目管理标准、总结最佳实践、解决资源冲突、培养项目经理团队、项目评审以及建设组织级项目管理体系等责任。在国外大部分优秀企业包括世界500强,PMO已经成为不可或缺的重要职能部门。
 
        PMO的重要性已不言而喻,但PMO从组建到管理到运作却非简单之事,受各企业发展规模、组织结构、组织文化、项目管理人才、项目管理成熟度等制约和影响,选择适合的PMO的类型,对PMO进行恰当准确的角色定位,这些都是不容忽视的关键因素。否则PMO运作难以达到预期效果,甚而对PMO价值产生怀疑。令一些企业CEO和PMO人员感到困惑和纠结的PMO价值争论问题的根源不是PMO有没有价值,而是PMO建设或运作之中出现问题。
 
        随着中国经济的高速发展,大批中国企业迅速成长日益壮大,找到PMO正确解决方案已是十分急迫关乎企业战略目标实现成与败的大事。首届中国项目管理办公室(PMO)发展大会首次以大会形式专题聚焦PMO,特邀在PMO方面有卓越成就的PMO专家、学者和实践精英,共同探讨释疑,交流分享PMO知识和成功经验,共商PMO建设发展大计!
 
        首届中国项目管理办公室(PMO)发展大会定于2012年6月16-17日在北京召开,主题:让PMO彰显价值。这将是我国第一次以大会形式召开的PMO专题会议,对于企业CEO、PMO人员都将是一次难得的、重要的学习机会。
 
   届时,敬请您拨冗出席!
 
 
首届中国项目管理办公室(PMO)发展大会组委会
2012年3月16日

图书目录

《首届中国项目管理PMO发展大会会刊》
 简要信息: 202页,A4纸张,一页共3个PPT                                                                                               
 会刊内容如下:
 议题一、项目治理与PMO——构筑项目导向型的现代公司治理环境
议题九、PMO典型工作方法与思路
议题二、项目管理咨询师在PMO中的重要作用
议题十、组织级项目管理体系建设与实践
议题三、“P3O -- 项目组合、项目群和项目办公室”全球最佳实践助力项目化管理
议题十一、项目管理办公室与企业项目管理战略规划
议题四、PMO管理者的能力研究
议题十二、惠普公司项目管理部最佳实践
议题五、企业级项目管理办公室与项目管理系统--浅谈P3O&EPMS建设的若干问题
议题十三、PMO助力百度研发模式变革
议题六、企业级项目管理办公室规划与建设
议题十四、从天士力管理实践探讨项目办公室的作用
议题七、卓越的战略项目管理办公室框架与工具-P3O最佳实践
议题十五、IT企业PMO实践案例—企业项目管理部从创建、运作到成熟的完整历程
议题八、如何落实企业战略的PMO体系建置与成功案例分享
议题十六、PMO在火力发电企业项目管理中的价值分析与评价

项目管理培训师大联盟网——我国最大的项目管理培训服务综合平台 版权所有 成立于2010年
Copyright©2019 cpmta.com,All Rights Reserved © 2014
如需转载本站内容,必须注明出处并写明原作者,禁止建立镜像
全国项目管理培训咨询与商务合作热线:010-89506650
非工作时间可联系:13161962713
QQ在线:511524637