中国项目管理培训事业正如火如荼、方兴未艾。项目管理培训师队伍也在不断成长壮大，为现代项目管理的推广、项目管理专门人才的培养发挥着重要作用。第三届中国项目管理培训年会定于2013年11月23-24日召开，本次年会同时启动优秀项目管理培训师评选。
 
    作为一年一度的项目管理培训盛会，将邀请项目管理顶尖专家、培训师和项目管理实践精英，盘点项目管理最前沿思想和培训热点，推介项目管理精品课程，分享项目管理实践心得。
 
    第三届中国项目管理培训年会暨2013年度中国优秀项目管理培训师评选颁奖盛典将于2013年11月23-24日在北京召开。本次年会主题为“中国项目管理培训：百花齐放下的光荣与梦想”。《2013中国项目管理培训发展报告》也将在年会上进行首发礼。
 
    届时，请您拨冗出席！
　
第三届中国项目管理培训年会
暨2013年度中国优秀项目管理培训师评选颁奖盛典
2013年8月8日

 《第三届中国项目管理培训年会会刊》
简要信息： 144页，A4纸张，一页共6个PPT                                                                                               
会刊内容如下：
  议题一：基于结果的项目治理
  议题二：项目质量管理标准的变迁与发展
  议题三：项目风险管理浅析
  议题四：互联网企业的项目运营管理
  议题五：公司级项目管理体系建设和项目经理能力提升
  议题六：组织级项目管理体系介绍
  议题七：战略与绩效导向的组织级项目管理体系建设打造实践
  议题八：事业部多项目管理回顾
  议题九：探讨基于可持续、均衡价值的项目评价体系
  议题十：PM 与PMO发展实践
  议题十一：PMO在软件公司的实践
  议题十二：项目管理办公室建设中的组织环境影响
  议题十三：PMO与研发项目管理实践
  议题十四：项目经理性格特质
  议题十五：项目经理如何处理项目计划偏差
  议题十六：解读《中国项目经理薪酬调查报告》
  议题十七：敏捷实践的取经之路
  议题十八：项目管理进入敏捷时代
  议题十九：项目管理八步法
  议题二十：项目干系人及其管理诀窍
  议题二十一：项目管理九宫格
  议题二十二：项目谈判策略与影响力提升
  议题二十三：项目经理的沟通技巧