刘老师 PMP认证讲师、悉尼大学项目管理硕士、项目管理培训师、全国项目管理标准化技术委员会委员、《项目管理国家标准》编写组成员，信息产业部计算机系统集成项目经理认证特聘培训讲师、微软（中国）有限公司企业项目管理解决方案顾问、北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问，具有8年以上世界银行和亚州发展银行投资的总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。
一、工作经验、
        1991年8月至2001年12月任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作.2002年1月至2005年4月任职于国内著名项目管理培训公司副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师。
二、培训客户
        广州发展集团有限公司、京泰实业（集团）有限公司、上海申华控股股份有限公司、福特汽车（中国）有限公司、中国北方工业公司、中国海洋石油总公司、上海石油天然气有限公司.    工程及贸易、中国成套设备进出口（集团）总公司、中国机械设备进出口总公司、华润置地（北京）股份有限公司、北京通润房地产开发有限公司、南京市民用建筑设计研究院有限责任公司、复地（集团）股份有限公司、华为技术有限公司、中国联合通信有限公司安徽分公司、中国联合通信有限公司湖南分公司、广州省电子信息产业集团有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、微软（中国）有限公司、中国移动通信集团公司、徐州卷烟厂、东风汽车工程研究院、葛兰素史克（中国）投资有限公司、华飞彩色显示系统有限公司、江铃汽车股份有限公司、中国石油勘探开发研究院廊坊分院、中国石油天然气股份有限公司科技与信息管理部、航天科工集团第四研究院。
三、主要课程
1、《PMP认证考前培训与模拟考试》
2、《企业项目管理核心精要》
3、《项目管理最佳实践案例课程》
4、《项目管理规划实战训练营》
5、《EPC交钥匙工程总承包项目管理》
6、《项目管理工具与模板》
7、Microsoft Office Project在项目管理中的应用
8、《房地产投资与开发项目管理实践》
9、《项目招投标与合同管理》
10《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》