朱老师  PMP认证讲师、IPMP-B级、项目管理培训师、国际培训师行业协会授权项目管理讲师。具有十六年世界500强欧洲电信公司和美国IT著名软件公司的工作经验，朱老师曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职。IT行业销售经理。
        对欧美公司的项目管理和销售管理有深刻的认知和实战经验。具有独立领导实施大型移动通信工程项目、企业项目管理团队建设和销售项目管理的丰富实战经验。能够结合在多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通和冲突管理进行培训和指导。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握项目管理方法、技巧，进而提高企业和个人的项目管理的技能和水平。
一、擅长领域
        尤其是一个将通过“过程”实现价值的“服务性组织”，重视项目管理的理念和工具在企业实践中应用的组织。例如：电信和IT行业的系统集成商，电信和移动运营商，工程服务类组织。
二、培训风格
        1、教练式：引进美国管理教练技术，设计模拟实战管理游戏和工作坊的特有方式，协助学员找到实际工作中的自己的盲点。提升学员的职场竞争力。可以担任项目团队的项目顾问。
        2、实战型： 更多地关注在项目管理实践中真实会发生什么，项目实际运作过程中的问题解决，项目思维和理念指导下的行为模式，做事方式上的改变，从而提高个人和团队的项目管理能力，而不是演绎理论和空洞的论证类考试培训。 
        3、定制化：可结合的参考案例，分解案例，设计练习和主题讨论，引导学员项目管理工具和技巧和企业实际结合，可以过渡到工作状态。可以为企业订制项目管理课程以协助企业提升项目管理的竞争力。
三、部分客户
        泰科（中国）有限公司、HP、SAP、美国丹纳赫工具公司、西门子电站自动化、烟草公司、海威思特科技、雅高企业服务公司、贝尔阿尔卡特公司、西班牙泰而文特中国有限公司、电子资讯系统EDS有限公司、通力电梯有限公司、埃林哲软件系统有限公司、英孚思为,法国雷迪埃电子技术有限公司等,中国米其林,久达汽车、 云南云达工程造价咨询有限公司、上海裕日软件有限公司，美国友邦保险有限公司，花旗软件技术服务（上海）有限公司，世世多意建筑设计咨询（上海）有限公司，Celestica，通用电气亚洲水电设备有限公司等,交通银行等.
四、核心课程
1、《PMP认证培训》
2、《成功项目管理》
3、《新任项目经理实务课程》
4、《高级项目经理技能提升》
5、《项目领导、管理与沟通能力提升》
6、《创建有效项目团队》