微软Project在企业项目管理中的应用

 一、背景介绍
        Microsoft Project是国际上最为盛行的项目管理软件，在各类 IT 集成及软件开发项目、新产品研发、科研项目、房地产开发项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。系统学习和使用 MS Project 软件， 可以帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控和管理各类运营项目，更有效地进行团队的协作管理，优化工作流程，以完成项目目标和提升企业竞争力。
        本次培训的主要目的在于帮助客户企业项目经理、项目工程师团队及涉及到项目管理和软件使用的人员掌握如何正确使用微软Project软件进行科学、高效的项目管理。对项目的知识体系、项目管理的发展趋势、项目管理计划的制定、进度的跟踪、项目报表和视图以及如何有效地进行项目成本估算和控制、项目实施的监督和控制、项目资源如何分配等内容展开培训，帮助学员了解、学习和利用国际先进的项目管理思路和方法。
二、内容简要
        课程内容以微软Project Professional2010/2013为主，包括以客户企业涉及的项目管理案例展开，利用Project软件实现项目全生命周期的管理。其中涉及到的具体内容有项目管理知识体系概述、Project2010/2013的应用介绍、Project 2010/2013的任务建设、基准规划、工期制定、资源设置、成本控制等方面，在此过程中帮助学员建立企业模板，学会规划流程等。
三、课程收益：
       1、 了解现代项目管理工程建设、制造、IT、房地产、政府行业Project应用的特征和方法；
       2、  通过项目管理软性技能的掌握，对Project的具体应用形成规范；
       3、  熟练使用Project Professional 2010/2013的操作，学会建立任务规划；
       4、  能够独立完成项目任务计划，可以建立企业模板，并与其他项目协调；
       5、  学会根据项目流程编制项目计划，建立项目基准，跟踪项目进度等；
       6、  学会建立和管理项目资源，分配资源，调配资源和建立企业资源库；
       7、  通过学习后可以实现与其他项目管理者之间的互动交流，汇报项目进度等；
       8、  了解Project Server软件在企业项目管理中的应用；
       9、  了解什么是项目管理信息化平台和基于微软的EPM解决方案等；
       10、 讲师提供的研发、工程、设计、制造、军工、安装和技术服务等行业实施案例。