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项目管理培训师:蒋老师

性别:男    年龄:岁    常住地:北京

个人简要:PMP、项目管理培训师、IPMA项目管理大奖评估师。曾工作于IBM公司和Intel公司。

擅长课程:《复杂多项目环境下的全实战项目沙盘》、《项目风险分析与管理》、《项目管理精要-方法论与沙盘实战》、《项目需求定义与管理》、《项目团队的沟通技巧与冲突管理》

培训咨询:电话:010-89506650 52891612 手机:13161962713 QQ:511524637

培训师介绍
 
       蒋老师  PMP、项目管理培训师、国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师。 1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下的项目的运作模式有多年的实际经验。
        2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。
        从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去10年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。
一、客户名录(部分):
       IBM中国公司、联想集团有限公司、东软集团股份有限公司、方正国际软件有限公司、北京世纪互联数据中心有限公司、中国移动集团公司、中国移动北京公司、中国移动深圳公司天翼电信终端有限公司、中国通信服务股份有限公司、东方通信股份有限公司、中国石油集团公司、中国华油集团公司、中国海洋石油总公司、财政部、中国工商银行、中国农业银行、北京农村商业银行、中国光大银行、中国民生银行、安邦保险股份有限公司、北京大学、中国农业大学、北京邮电大学、中国社会科学院、北京控制工程研究所(航天部502所)、中国广东核电工程公司(中广核)、中国电子科技集团第38研究所、合肥博微田村电气有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、北京华宇软件股份有限公司、北京慧点科技股份有限公司、拜耳中国有限公司(Bayer)、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、九牧王(中国)有限公司、海尔集团、苏宁电器股份有限公司、中国船舶重工集团公司、南车株洲电力机车有限公司、北京飞机维修工程有限公司(AMECO)、亿阳集团
二、主讲课程
1、《复杂多项目环境下的全实战项目沙盘》
2、《项目风险分析与管理》
3、《项目管理精要-方法论与沙盘实战》
4、《项目需求定义与管理》
5、《项目团队的沟通技巧与冲突管理》
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