近年来，鲁西集团不断创新项目管理模式，全面实施项目建设提速，持续提高项目建设质量。为了把项目建设速度和质量尽快的提上去，鲁西集团对组织机构改革进行了有益尝试...

河北寿险唐山中支将PMO培训内容应用到工作实践中，做到及时总结追踪，将PMO项目机制发挥到最大效用，期待2017开门红再创佳绩！

京东的Scrum模型中，有一个核心、四个基本点。分别是坚持以为用户提供价值为最核心、保持研发团队的状态和进度透明、控制对每个迭代周期的时间 资源限制、快速获取反馈...

产品教父张小龙在WXG（微信事业群）领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈。谈到敏捷开发的时候，张小龙直言：其实这种敏捷开发的方法由来已久，并且被Google...

将之前的瀑布式的研发模型，将需求的叠加，流程的扭转等等拆分成小颗粒度的研发团队，让她以更小的姿态，灵活的处理产品产研的整个过程，用更短的时间去满足用户新的需...

荣峻德特别强调：“Scrum其实只是一个敏捷开发的方法，或者只是一个框架。你可以在网络上找到许多Scrum的成功案例，学习到许多不同应用Scrum的开发方法，但是你必须依据...

安徽移动电子渠道所有系统均已利用“敏捷开发”模型实现需求开发。部分后端NGBOSS系统也已开始引入“敏捷开发”模型，为安徽移动业务支撑向互联网转型打下了坚实基础。

“为什么敏捷开发在亚洲实行不了”这个话题近几年被讨论了很多。Joshua Partogi是scrum org的一位资深敏捷教练，他最近就这个话题写了一篇文章，说亚洲的大多数银行都...

CMMI Institute Partner评估师Joonki Paek正式宣布：经过严格的现场审核和评估，北京新媒传信科技有限公司已经达成了CMMI 3级目标，成功通过CMMI 3级认证。

ISACA与CMMI Institute有着共同的愿景，即推动组织绩效，并专注于提升不同行业中各大机构的IT、信息系统治理、数据管理治理、软件和系统工程的功能。CMMI Institute首...

者通过对定制软件系统验证难度和风险的分析，提出了开发阶段导入CMMI软件成熟度模型集成管理，并将开发过程和验证过程有机融合，从而为降低系统验证风险、提升验证效率...

软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需...