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敏捷Scrum项目管理培训讲师 A107：Lin Lao Shi，曾任平安研发管理部敏捷中心负责人、首席敏捷转型顾问，常住：深圳

□ PMI-ACP敏捷项目管理授权讲师

□ DevOpsDays中国社区核心组织者

□ EXIN DevOps Professional / VeriSM / LeanIT 认证讲师

□ 凤凰项目沙盘认证引导师

□ SPC规模化敏捷认证咨询师

□ 管理3.0认证引导师

□ CAgile认证敏捷教练 (ICP-ACC)

□ 认证Scrum@Scale Practitioner；认证LeSS Practitioner

□ LeanKanban学院认证KMP；Scrum联盟认证CAL，CSP，CSM，CSPO；NPDP国际产品管理认证

曾任平安研发管理部敏捷中心负责人、首席敏捷转型顾问，主持企业级产品研发体系、项目办公室、敏捷教练专家服务、Devops工具链研发等工作。在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、架构治理、流程规划、敏捷转型等领域，都有丰富的实战经验。多年主导设计和推进8000+人规模的企业级精益敏捷转型工作，成效斐然。

10+年的金融/互联网从业经验，曾受邀在多个业界大会上发表主题演讲或主持工作坊。他在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、过程改进、敏捷转型等领域积累了丰富经验，精益和敏捷思想践行者。从2011年起主导设计和推进某著名金融公司组织级的精益敏捷转型工作，涵盖保险、银行、投资、互联网创新等几十条业务线。

多年为互联网、金融、电信、软件、教育等各行业客户提供培训和咨询服务，部分客户：

中国银行、招商银行、银联、广州银行、招商证券、平安银行、中国民生银行、京东、广发证券、税友集团、HSBC、上海期货交易所、中软国际、微众银行等

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