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项目管理培训讲师 A127:Xu Lao Shi,PMO培训师,曾任职于海尔项目规划发展中心、朗讯项目管理部、惠普企业服务集团,现为项目管理顾问和培训师,常住:北京

项目管理培训讲师 A127:Xu Lao Shi,PMO培训师,曾任职于海尔项目规划发展中心、朗讯项目管理部、惠普企业服务集团,现为项目管理顾问和培训师,常住:北京

■中国首批PMP认证获得者
■15年跨国企业一线项目管理经验
■12年企业培训和咨询经验
■PMO培训师
教育背景:
●1987-1991 上海交通大学技术经济专业工学学士
●2002-2005美国城市大学MBA(中国校区)
●2000 获得美国项目管理协会颁发的项目管理专业人士(PMP)认证
工作经历:
●1991-1995 青岛海尔集团项目规划发展中心项目分析和管理
●1995-2000 青岛朗讯科技有限公司项目管理部高级项目经理
●2000-2005 中国惠普公司企业服务集团高级项目经理
●2006-2019 项目管理顾问和培训师
培训形式:
1、以学员为中心,课程内容服务学员工作和企业运营的要求,有课前调查和访谈;
2、以实用为目的,学员课前分组并准备小组案例和讨论议题,课堂采用案例分析方式,确保培训效果的落地;
3、关注学员参与,寓教于乐,不说教,讲案例,重互动,创建积极健康的参与式学习氛围。
主讲课程:
1、《高效运作项目管理办公室(PMO)》2天
2、《项目管理实战研讨》2天
3、《项目管理知识体系(基础课/PMP考培)》3-6天
4、《项目人际关系与团队技能》1天
5、《非项目经理的项目管理(通用课)》1天
部分客户:
中国药学会科技开发中心、北方生物研究所、心诺普医疗、中国医药报社、天津普瑞生物、中国电信北京研究院、中国同辐、航天宏图、阿尔卡特-朗讯、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普中国、中软公司、时代民芯、数字政通、山东移动、内蒙移动、北京电信、山西电信、中国联通、瑞穗银行、建设银行、光大银行、中信金属、东风零部件、东风康明斯、江铃汽车、日本SMC公司、泰科电子、宝钢公司、中粮集团、多个出版社、政府部门等。
 
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