2016中国IT项目管理大会“会前与会后”项目管理公开课开班计划】

 
 
 

     课程编号                                       课程名称                                          培训天数       会前还是会后          培训时间            培训地点           培训费用

GKK-1001 《高效运作项目管理办公室PMO 2天 待定 待定 北京 待定
GKK-1002 《项目群管理》 2天 待定 待定 北京 待定
GKK-1003 《项目经理》 2天 待定 待定 北京 待定
GKK-1004

《国际项目集管理最佳实践与实战应用》

3天

会前

415-17

北京

6800/

520-22

上海

GKK-1005

《项目风险管理实务》

2天

会前

519-20

北京

2980元/人

GKK-1006 《研发多项目管理》 2 会后 627-28 北京 4980元/2人
623-24 上海
620-21 深圳
GKK-1007 《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》 2天 会前 418-19 北京 4980元/2人
421-22 上海
425-26 深圳
GKK-1008 《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》 2天 会前 418-19 北京 4980元/2人
421-22 上海
425-26 深圳
会后 523-24 北京 4980元/2人
526-27 上海
627-28 深圳
GKK-1009 《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》 2天 会前 425-26 北京 4980元/2人
418-19 上海
421-22 深圳
会后 523-24 北京 4980元/2人
526-27 上海
627-28 深圳
GKK-1010 《研发质量管理——保证产品质量的6个根基》 2天 会前 519-20 北京 4980元/2人
会后 523-24日 上海 4980元/2人
526-27日 深圳
GKK-1011 《研发人员的考核与激励》 2天 会前 519-20 北京 4980元/2人
会后 523-24 上海 4980元/2人
526-27日 深圳
             
             
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 
 


2016中国IT项目管理大会组委会
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