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Scrum Master的职业路径有哪些?

2017-06-11来源:敏捷行动派 萌喵点击:

       在我的经验中,Scrum Master的职业路径通常包含在以下四个方向中。

       多个更具有挑战性的团队

       Scrum Master的典型职业路径一般从服务一个团队开始。在一段时间之后,随着问题的解决和团队开始承担更多的责任,Scrum Master用更少的时间来完成工作。
在这个时候,优秀的Scrum Master将会寻求更多的挑战。通常的逻辑是,开始同时与多个团队一起工作,或者与更苛刻的团队或产品一起工作。

       当培养新的Scrum Master的时候,我更倾向于将这个人放在最可能成功的位置上。这意味着让他同一个既没有性格不好、也没有不切实际交付期望的团队合作。但是,要从优秀到卓越,Scrum Master 必须学会在更加复杂的环境下工作。
这就引出了一种哲学:成功往往会带来额外的挑战。


       导师
       一个在不同环境和团队中都取得成功的Scrum Master,可能会选择成为其他Scrum Master的导师。当Scrum Master获得足够技能和经验的时候,这条路径是非常真实且可行的。


       在许多企业中,这种角色被称为敏捷教练,最常见的工作描述是:敏捷教练指导Scrum Master(以及他们的团队)。


       就我个人而言,我偏爱这种一对一的指导而不是培训。这些有经验的人带来的好处是他们能够提供指导(“我建议你这么做”)。因为能够提供指导,我认为这些人已经成为敏捷导师。


       对于那些意识到自己使命的Scrum Master,这是一条合适的道路。他们知道自己真正使命是开发产品(与产品是什么几乎没有关系)的创造性行为。一些Scrum Master 非常享受在开发团队中激发创造力的过程,以至于一点都不介意开发的产品是什么。

       就像电台的DJ,他喜欢做DJ,完全不介意他演奏的是古典摇滚、流行乐40强,还是古典音乐。


      如果某位Scrum Master享受过程胜过喜欢产品,就很有可能成为敏捷教练或导师。


      Scrum Master 变成Product Owner

       然而,其他的 Scrum Master 可能不一样,他们更喜欢团队所构建的东西,而不是创造东西的行为。这种 Scrum Master 成为 Product Owner 很好的候选人。

       我并不想暗示在一家企业中 Product Owner的角色在 Scrum Master 之上。我认为在典型的组织构架中,这些角色是平等的。

      但是一些Scrum Master 意识到,他们非常关心正在构建的东西,而不是构建东西的过程。并且,由于已经和团队合作足够长的时间,一些Scrum Master充分了解产品、行业、用户等,从而成为优秀的 Product Owner.

      Scrum Master成为管理者

       无疑,Scrum Master本身不是管理者。但是,通过履行Scrum Master的职责,Scrum Master通常与那些管理者紧密合作。有些人会觉得这些工作很有趣。

       Scrum Master擅长指导团队,没有太多权利来说“我这么说,你就这么做。” 正因为如此,他们中的许多人才可以进入管理层。因为在担任Scrum Master时学到的东西让他们知道,他们可以要求团队顺从,但是最好不要这么做。

       特别是,如果一位Scrum Master保持着技术的熟练程度,那么成为QA总监或者研发经理这样的角色就是一个令人满意、合乎逻辑的一步。

       Scrum Master 经常会成为教练、导师、Product Owner、管理层,或者在更具有挑战的环境下担任Scrum Master.

       Scrum Master具有选择权

       Scrum Master有很多路径可以走。无论选择成为导师、管理层、Product Owner或者与更具挑战性的团队合作,在成为一名优秀的ScrumMaster过程中所学到的技能,都会很好地为他们所用。

       从某些方面来讲,咨询Scrum Master的职业路径是什么,就像是在问专业运动员的职业路径是什么一样。

       一些专业运动员用他们之前的职业作为跳板进入广播业。另一些用他们所赚的钱开始创业,一些运动员利用他们的名气进入政界。

       还有一些专业运动员会认为谈论职业道路这个话题很荒谬。他们并没有将运动员当成通向什么的路径,成为一名专业运动员本来就是他们的目标。

       对于许多Scrum Master来说也是如此,Scrum Master就是一个结束。做得越多越好也是一个目标。一个专业运动员不能完美达成他/她的运动,一个Scrum Master同样也不能使自己的技能达到完美状态。总有改进的空间。对此,对于这些Scrum Master来说,除了不断完善团队对于Scrum Master的需求之外,他们没有什么职业道路。

       你要去往哪里?

       如果你现在是一名Scrum Master,你认为接下来是什么?

       如果你曾经是一名Scrum Master,你离开这个角色之后做了什么?

       欢迎在留言中分享你的想法和经验。

 

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