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泰安移动举办《卓越项目管理应用与实践》培训

时间:2020-08-21        来源:小移微课堂 郭庆
5月25日-26日,泰安移动举办项目管理培训之《卓越项目管理应用与实践》培训,全面提升公司管理人员对项目的整体把控与运作管理能力,不断提升公司整体管理水平。
为全面提升公司管理人员项目管理能力,帮助员工理清工作思路、掌握有效的方法和策略,能够快速、高效贯彻落实各项工作任务,按照公司孔建坤总经理的要求,泰安分公司举办项目管理培训之《卓越项目管理应用与实践》,对来自各单位的中层干部和骨干员工共计64名学员进行系统化培训,通过项目管理实践模拟演练,有效提升了学员对具体项目的整体把控与运作管理能力。
培训前,人力资源部耿大庆经理开班讲话。耿经理强调,当前公司开展精细化管理运营,对各项重点工作持续落地实施提出更高的要求,希望通过培训大力提升管理人员项目管理水平,不断提高工作效率。同时,重点强调培训的课堂纪律和本次培训的相关要求。
此次培训,公司邀请到向老师来公司授课。向老师作为“国内知名实战派项目管理专家”、“国内一级项目管理师”,具有丰富的大型跨国企业项目管理经验,长期领导数个项目团队,熟悉国际化先进公司的项目管理方式,具有丰富的团队建设、团队激励经验,为公司带来一场精彩的项目管理培训。
培训中,向老师运用深厚的项目管理理论功底,优秀的培训技巧,激情的讲解与亲切互动,全案例演绎的培训形式,幽默、风趣、生动、深入浅出地把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训。培训课程重点讲解四方面内容:
一,项目管理基础框架与环境,帮助学员对项目管理整体发展与管理环境有了全面认知,能够把握项目生命周期及项目干系人职责;
二,项目管理的领域与流程,以案例引出项目管理的方法要点;
三,项目计划,帮助学员学会把任务、时间、资源、成本结合在一个核心计划中,编制合格的项目计划书;
四,项目执行与过程控制,学习项目执行过程中的关键要点,掌握项目执行控制的有效方法,做好项目风险与变更管理;
五,项目收尾,明确项目收尾的工作内容,抓住项目收尾工作的关键要点,做好项目成果梳理与效果评估。
通过本课程学习,使学员掌握了项目管理的系统知识与各关键环节的管理方法,着力提升学员项目管理的理念及实际操作项目的能力。
向老师授课风格独特、创新,能充分调动学员参与的积极性,课堂气氛相当活跃。通过启发学员思维,传授学习方法,提供大量的案例和练习,使学员在全面了解项目管理各大知识领域构成,对项目管理知识能够融会贯通的同时,重点学习整个项目的运作技巧,做到举一反三,大大地提升了学员的学习兴趣和应试技巧。
通过本次培训,学员对项目管理知识逐渐形成行业的共识,搭建完整项目管理知识架构,并在案例分析、项目模拟演练中强化知识的实践应用能力。希望培训学员能够学以致用,通过培训掌握的技能让未来的工作变得高效、轻松愉快。
 
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