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武汉启瑞CMC药学研究中心《项目管理》培训成功举办

时间:2020-10-07        来源:武汉启瑞科技
由武汉启瑞CMC药学研究中心主办的《项目管理全过程应用实践》培训课程在武汉中有药业成功举办。本次培训旨在让研发人员了解项目管理的基本知识,建立基本的PM管理理念,正确认知自己的角色定位,将所学知识运用到实际项目管理工作中去,提升对项目的把控能力。
参加培训的主要有:CMC-项目管理部、总经办、部门负责人、平台技术主管(组长)、工艺负责,以及药业、中有、朗来体系指定人员等共计50余人。本次培训主要围绕项目计划中的主要任务、里程碑、时间与资源、成本、风险与应对措施的相互关系依次展开,强调彼此间的相互制约关系。
其次,郑老师从以下方面对学员进行项目管理实战培训:1、项目管理中的角色认知;2、项目经理的定位;3、项目管理管什么,怎么管;4、如何有效提前发现项目中的问题,避免被动受损;5、资源不足原因分析以及处理方法;6、项目经理如何有效撰写绩效报告;7、项目变更处理流程。
郑老师以目前武汉启瑞项目管理中可能存在的部门间协调沟通、资源利用、成本预算、质量等问题为背景,多样举例,带领大家直观、贴切地讨论分析,逐步找到问题的根本,并提出解决方案。各小组代表发言时自信满满,立足问题,见解独到、思维清析、逻辑严谨、考虑周密,语言简练,赢得了阵阵掌声。最后由郑老师颁发书籍奖品——《项目组合管理标准》《项目管理知识体系》《项目计划、进度与控制》,以供大家在项目管理中学习。
本次培训课程,学员们讨论参与度高,现场氛围活跃。培训结束,项目经理韦彦斌为学员颁发结业证书,作培训总结,希望参加此次培训人员能够将课堂上学习到的项目管理思维运用到团队管理、部门建设、产品研发等方面,提升自己对项目的把控能力。
两天的紧张的培训,还安排了课间的茶歇时刻,新鲜可口的水果、香浓诱人的咖啡、细腻美味的蛋糕、冰淇淋、奶酪等等。吃着点心,讨论着刚结束的项目话题,整个课程在轻松愉悦的氛围中进行。
至此,武汉启瑞CMC药学研究中心《项目管理》培训圆满落幕。
 
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