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2015中国工程建设项目管理发展大会在京成功召开

时间:2015-11-23        来源:项目管理培训师大联盟网

       2015年11月14日~15日,由项目管理培训师在线和北方工业大学联合主办的“EPMC 2015中国工程建设项目管理发展大会”在北方工业大学成功召开顺利闭幕。北方工业大学副校长王建稳、国家发展和改革委员会投资研究所副所长汪文祥为大会开幕式致辞,国家发展和改革委员会投资研究所投资体制与政策研究室吴亚平主任作了重要发言。大会以“中国工程项目管理研究热点与实践创新”为主题,北方工业大学土木工程学院孙世国院长,清华大学国际工程项目管理研究院副院长、大中华项目管理促进会大陆委员会主席强茂山教授,重庆大学建设管理与房地产学院院长、住建部高等学校工程管理专业指导委员会主任委员任宏教授,哈尔滨工业大学管理学院副院长、中国建筑业协会管理现代化专业委员会秘书长薛小龙教授,北方工业大学副教授、国家住建部建筑工业化专家委员会委员纪颖波老师,天津大学管理与经济学部工程管理系主任、全国项目管理领域工程硕士教育协作组副组长张连营教授,北京交通大学经济管理学院叶苏东教授,北京建筑大学工程法律研究所所长何佰洲教授、华北电力大学经济与管理学院李存斌教授和北京蓝澍霖公司首席顾问于忠东老师先后在第一天的会议上发表精彩演讲。

 

              北方工业大学王建稳副校长                    发改委投资研究所副所长汪文祥研究员

      国家发改委投资研究所投资体制与政策研究室吴亚平主任发言重点谈到四点:一、PPP模式应作为提高地方政府治理能力、建设诚信政府、法治政府的重要契机和手段,而非减少政府公共服务责任的途径;二、公共服务属于政府事权,对PPP模式引入社会资本不能期望太高。PPP模式实施很好的国家,PPP项目投资占公共投资的比重只有10-15。三、PPP并非万能,国内外失败案例表明,PPP不必然意味着公共服务效率的提高,不要轻易在国有企事业单位和地方投融资平台公司可以做好的领域引入PPP模式;四、一个成功的PPP项目应该是一个政府、企业和消费者“多赢”的项目。

 

国家发改委投资研究所投资体制与政策研究室主任吴亚平先生

       清华大学建设管理系副主任、大中华项目管理促进会大陆主席强茂山教授作了“积淀企业使能,梦想智慧管理”的主题发言,强教授提到,构建组织使能因素(组织文化、组织机构、组织技术等)的内涵及在组织使能因素的驱动下如何提升组织的商业价值,并发布了中国情景下的使能因素调研结果。

 

清华大学建设管理系副主任、大中华项目管理促进会大陆主席强茂山教授

        重庆大学建设管理与房地产学院院长、住建部高等学校工程管理专业指导委员会主任委员任宏教授作了“巨项目管理理论及关键技术”的主题发言,任教授提出,社会的发展迫切需要巨项目,用传统项目管理理论与方法解决巨项目的问题已显得捉襟见肘。实践中,迫切需要实现巨项目管理认识和方法上质的飞跃。任教授从三峡工程、青藏铁路工程、南水北调工程、西气东输项目、国际热核项目、港珠澳跨海大桥等实例说明了巨项目的必要性,并强调了以云计算为基础的信息存储、分享和挖掘手段,为巨项目的管理提供了有价值的信息渠道和很好的分析方法。

 

重庆大学建设管理与房地产学院院长、住建部高等学校工程管理专业指导委员会主任委员任宏教授

       哈尔滨工业大学管理学院副院长、中国建筑业协会管理现代化专业委员会秘书长薛小龙教授作了“互联网+工程项目管理——工程建造4.0”的主题发言,薛教授和大家探讨了互联网+、大数据和新型城镇化环境下工程建设项目管理的最新发展趋势,分析了工业4.0和中国制造2025发展战略对工程建设项目管理的深度影响以及如何构建互联网+环境下的中国工程项目管理发展战略。

 

哈尔滨工业大学管理学院副院长、中国建筑业协会管理现代化专业委员会秘书长薛小龙教授

       天津大学管理与经济学部工程管理系主任、全国项目管理领域工程硕士教育协作组副组长张连营教授作了“IPD模式及其相关参与方的合作关系”的主题发言,张教授谈到了IPD在国内外的发展和研究现状,分析了IPD参与方合作关系影响因素,介绍了IPD参与方合作关系质量演化。

 

天津大学管理与经济学部工程管理系主任、全国项目管理领域工程硕士教育协作组副组长张连营教授

       北京交通大学经济管理学院叶苏东教授作了“PPP项目定价:原则、方法和要素”的主题发言,叶教授讲到,PPP模式广泛地用于基础设施和公用事业项目,在应用中,政府和企业共同关心的问题之一是项目的定价。叶教授提出了一个原则、两个方法和三个要素的设计,可用于政府和社会资本确定PPP项目的合作期限(或特许经营期)、产品和服务价格及政府补助。

 

北京交通大学经济管理学院叶苏东教授

        北京建筑大学工程法律研究所所长何佰洲教授作了“建设工程施工合同(示范文本)——理论与实践”的主题发言,何教授介绍了我国施工合同(示范文本)的发展历程,对2013版施工合同(示范文本)出台背景进行了说明,分析了2013版施工合同(示范文本)的主要特点,诠释了2013版施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)条文注释与应用指南。

北京建筑大学工程法律研究所所长何佰洲教授

       华北电力大学经济与管理学院李存斌教授作了“施工企业多项目风险元传递模型及应用”的主题发言,李教授与大家分享了工程建设项目风险管理发展趋势、研究现状,着重讲解了施工企业多项目风险元传递模型与案例。

 

华北电力大学经济与管理学院李存斌教授

      北京蓝澍霖公司首席顾问于忠东老师作了“工程项目管理4.0——效益与协同导向的多项目管理” 的主题发言,于老师讲授了总部与项目部的协同与运营模式和工程建设企业的人才管理模式转化,提出了企业多项目管理4.0概念与模型,强调了多项目管理从项目视角到组织视角的转变过程及为组织带来的价值。


北京蓝澍霖公司首席顾问于忠东老师

      11月15日,主题为“国际工程项目管理实践”、“特许经营项目融资PPP实践”、“工程项目管理信息化建设与互联网思维”、“工程总承包EPC实践”和“大项目、项目集与PMO实践”的五个大会分论坛侧重实践经验分享,来自北京价值工程学会、中国建筑设计咨询有限公司、中国海洋石油总公司、中石油天然气管道工程有限公司、中国新兴(集团)总公司、中冶京诚工程技术有限公司、广东省电力设计研究院有限公司、华北电力设计院有限公司、华信咨询设计研究院有限公司等18位嘉宾做了精彩演讲。

 
(按演讲顺序排列)

(按演讲顺序排列)

       北方工业大学建管系赵丽坤老师、北京交通大学叶苏东教授、(香港)万邦国际发展管理有限公司总经理王宇先生和北京蓝澍霖公司首席顾问于忠东老师分别主持了两天的会议。


开幕式主持人:北方工业大学建管系赵丽坤老师


EPMC部分演讲嘉宾合影

      本次大会得到了北京易佳盈通咨询有限公司、北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司、北京易贝恩项目管理科技有限公司、广州泰之顶信息技术有限公司、上海聚米信息科技有限公司等单位协办支持,《中国勘察设计》、《国际工程与劳务》、《交通建设与管理》、《工程建设与设计》、《石油化工建设》、《建筑设计管理》、《中国水运》、《水运工程》、《建设监理》、《石油工程建设》、《铁道建筑》、《中国水运报》、《土木建筑工程信息技术》、《隧道建设》等知名工程刊物,以及交通运输科技网、中国水运研究网、中国水运网、建筑英才网、活动家等网络给予了相应媒体宣传支持。来自全国各地工程项目管理领域的300多位代表参加了本次大会,与会代表对这么多重量级的专家学者以及实践精英来大会做精彩演讲和分享,尤其互动对话和嘉宾直接面对面交流,感到非常受益收获很大。首届EPMC会议的成功举办,让大家对明年的下一届会议更有期待。

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