全面认识总承包发展的意义。EPC不是简单的拼凑，而是建立在清晰的设计图纸的基础上，站在业主的角度，打造一个完善的管理体系 。 全面认识总承包能力建设。全面提升设...

王小军将理论学习和实际项目管理案例相结合，围绕项目施工策划、项目管理实操手册、合同管理、施工组织设计-平面管理、总承包管理、设备管理、临建管理、科技创效与案例...

培训班上，分公司相关部门负责人及优秀项目管理者以各自业务系统工作为立足点，从EPC项目管理、项目策划、成本核算和经济活动分析、算量中心运行、总包工程商务及资金管...

2月12日—14日，建设公司济南分公司举行了第五期项目管理专项培训，来自公司工程管理部及各项目部管理技术人员50余人参加了学习。这是公司春节后举办的第一场专题培训，...

公司总工程师鲁万卿对学员们提出三点要求：一是高度重视，专心参加培训，严守培训纪律；二是强化思想，认真听、认真学，通过培训切实提升大家的项目管理能力，促进今年...

公司组织的这次项目管理提升培训，极大地开拓了大家的视野、拓宽了工作思路，提升了战略意识，也引发了诸多思考，对公司统一市场开发思路、整合市场资源、深挖开发机会...

在项目启动的时候，要先跟项目成员阐述项目的目标是什么，来源在哪里，解决什么问题。这部分可能花的时间不多，但对项目的顺利执行是很有益处的。描述得越具体，细节越...

培训会上，贾长风针对五期项目现场标准化管理以及安全资料整理流程进行了培训；谢帅帅对四公局和公司管理制度进行了重点培训，并要求五期前期工作组要从现场管理基础做...

为进一步强化全员保密意识，明确保密工作职责，推动公司军工涉密项目工作顺利开展，1月15日，北京分公司组织召开了军工保密业务专项培训。培训由分公司党总支书记朱虹主...

伴随着中国恩菲国际化步伐的持续加速和“一带一路”市场开拓的不断深入，公司对国际化人才的需求日益提升。在新年伊始即组织本次培训，旨在加速提升项目管理水平，提高...

为了不断提高公司监理人员的工作能力，提升从业人员职业技能水平与自身素质，增强员工的团队意识与合作精神。2019年1月14日公司一年一度的内部培训如约而至。为了满足各...

此次培训以持续推进集团工程管理人员项目管理标准化建设，提升业务知识和专业技能水平为主要目的，重点围绕工程建设招标管理相关制度、工程项目管理规定、建设领域审计...