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热烈祝贺国闰建设第一期项目管理培训班开班

时间：2019-11-25 来源：国闰建设集团有限公司

为进一步加强建设项目管理，促进建设项目管理人员深入了解项目管理法规、政策、技术，掌握项目建设程序，提升项目实施和管理水平，提升企业核心竞争力，2019年2月21日，国闰建设集团有限公司在万豪中心项目部会议室举办第一期项目管理培训班。

国闰建设集团有限公司集团公司副总裁兼万豪中心项目部经理王小军主持开班仪式，董事长助理柯友军、副总裁兼总工程师曹阳出席开班仪式并亲自授课，万豪中心项目部管理人员40余人参加学习。

柯友军以“建设公司项目安全文化”为题，深入分析安全文化的要素、特点和途径，深刻阐述建设企业安全文化的必要性及作用，指出安全文化是实现安全管理的灵魂，是凝聚员工的中间要素。各工程项目要将企业安全文化与企业文化一视同仁，将其融入企业文化建设的总体战略整体推进；要将企业安全文化建设与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合；要始终坚持“以人为本”理念，以实现人的价值、保护生命安全与健康为宗旨，强化公司职工的安全意识，共建企业安全文化，提升公司安全管理的水平和层次。

曹阳以《推行工程质量安全管理标准化的实践与思考》为课题，将理论与案例分析相结合，对宜昌和武汉工程项目安全、质量现状进行总结和分析，就推行工程质量安全管理标准化的必要性、建设内容、如何推行等方面内容进行宣讲。指出各工程项目推行标准化要与工程质量提升行动、工程质量常见问题治理、安全管理标准化等统筹推进，重点介绍了项目管理中的一些重点工作：一是施工方案编制、审批、实施，二是可视化技术交底，三是样板引路，四是质量常见问题治理，五是信息化建设。

王小军将理论学习和实际项目管理案例相结合，围绕项目施工策划、项目管理实操手册、合同管理、施工组织设计-平面管理、总承包管理、设备管理、临建管理、科技创效与案例分析、新技术应用（工业化）、精细化施工图、万科云城穿插一体化施工等方面内容图文并茂地进行了深入浅出的讲解，并以亲身经历介绍项目管理方面的先进做法和成功经验。

王小军最后勉励大家：一是要迅速把此次培训学习的课程知识进行消化吸收，悟出道理。二是要重视实践，在项目管理实践中检验所学，并灵活运用。三是我们要打造学习型组织、学习型队伍，主动学习、积极创新，切实提高工程管理水平。

会后大家纷纷表示，这是一次难得的学习机会，一定振奋精神，真抓实干，把学到的知识运用到项目管理工作中去，以争创“安全文明施工示范工地和优质工程”为目标，努力开创项目管理工作新局面！

我们还将持续开办“项目管理培训班”，并且办好，让之成为国闰建设集团培养优秀项目管理人才的企业大学！

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