通信工程项目管理实务

 一、课程背景
        通信工程交付是为客户提供解决方案企业完成产品服务交付的关键过程，同时在工程交付过程中也将真正暴露和反映该企业的实力。通信工程项目管理将为你提供一个系统的工程交付解决方案，规划企业的工程实施过程，提升管理能力。
目前绝大部分中国企业工程项目管理常常面临的困扰是：
       1. 在投标阶段，工程项目交付负责人是否需要介入、如何介入，在投标过程中他应该关注什么；
       2. 合同签订了，工程也启动了，各项的工作如何开展，团队如何进行组建；
       3. 成本超支、进度延误、质量不达标，这些常常让工程负责人投入不已；
       4. 客户不断提出需求变更，开发部门的配合不到位，如何才可以让客户满意；
       5. 工程队伍能力不足，资源不到位，各方沟通协调让工程负责人疲于奔命；
      《通信工程项目管理》课程在解决企业以上工程实施过程和项目管理的实际问题，指点迷津、提供小型咨询解决方案。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进企业工程实施现状，实现企业的工程实施提升客户满意度，提升企业绩效。
二、课程收益
       1. 掌握工程实施的阶段划分，理解工程实施的关键动作，明确工程实施的职责分工，让企业的工程管理过程规范有序；
       2. 提升企业工程管理能力，明白工程管理关键，监控工程项目健康有序的开展，让成本处于受控，让进度不会无限延误；
       3. 明确工程负责人的责权利，提升工程管理人员的管理能力、沟通协调能力、领导力与组织协调能力，让工程负责人可以成长发展起来；
       4. 可以规划工程进度，规划资源组建工程实施团队，控制工程实施风险。
       5. 提供工程实施模板，提供工程立项书模板、工程规划书模板、工程总结模板。