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中通快递总部第二期项目管理培训顺利收官

时间:2021-03-15        来源:中通学院 huan
为提升集团中层骨干的项目管理技能和运用技巧,解决实际工作中遇到的问题,集团人力资源管理中心培训与发展部特开展“项目管理”系列培训课程,邀请清华大学特聘教授授课。
9月2日下午,
伴随着热烈的掌声,
集团总部第二期“项目管理”培训圆满收官
总部各职能中心共计50余人参加培训!
课程亮点
清华大学特聘教授赵老师,有着丰富的项目管理和教学经验。在课程初期,赵老师着重理论的导入和理解,从最基础的项目管理知识体系入手,构建整体框架。
课程中期,赵老师在理论体系的基础上引入“两个三”和“WBS”分解结构技巧和方法,结合实际案例重点讲解如何“定范围”、“定团队”,以及培养风险意识的重要性,逐步提升学员对项目管理的认知。
课程后期,赵老师鼓励学员们结合自身实际工作自主选择项目演练,并对每组项目管理的优势和存在不足进行逐一点评,给予中肯建议。
项目演练
通过WBS分解方式确定“无人分拣中心”的项目范围和团队组成类别。
在绿色中通的目标下提出的“绿色循环袋”项目,通过项目前期评估、项目策划、项目具体实施及监管四个方面确定整体流程。
各个小组结合自身工作项目特点提出航空、末端门店建设等具体案例,学员们在分享和交流中各取所长。实战项目与理论技巧充分结合的学习方式,也极大提高了培训的实用性。
学员评价
两期“项目管理”系列培训课程正式收官
第一批的学员们在课程结束后纷纷感慨受益匪浅
快看看他们怎么说~
通过培训让我对项目管理有了系统性地学习,了解项目管理的全流程,同时也认识到自己存在的不足。
老师授课过程比较生动,切合工作实际,对往后工作有很大的启发和帮助。
希望公司多开展类似培训,提供让大家一起探讨和相互学习的机会,让中层管理者不仅能够在本职岗位是专家,也能参与到其他工作岗位上任职体验!
 
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