本次培训内容深广，涵盖了IT在公司组织架构的角色、IT治理和职能、IT项目及预算管理、IT运营和内控、IT技术变革、IT人才管理、IT内部创新和IT风险管理和审计等多个模块...

南京玻纤院副院长兼总工程师、创新中心副主任于守富进行了培训致辞，于院长指出，我院作为转制科研院所，对研发人员科技创新的要求更高。研发项目管理的成功与否对提升...

开班仪式上，党委书记周小鸣介绍了此次培训班的背景和意义，指出举办项目管理培训班是加强50所科研项目管理的重要举措，对贯彻落实 “聚力协同、提质增效”年度工作主...

11月28-29日，由PMO评论主办，以“PMO，为项目与战略而生”为主题的第九届PMO大会在北京成功召开。来自IT、金融、医药、汽车、电子、互联网、教育、科研等各行业PMO精英...

课程开篇，为了帮助学员了解项目管理定义，讲师通俗易懂将其分为五步法，分别是（1）帐前受命（2）运筹帷幄（3）按图索骥（4）防微杜渐（5）承前启后。结合理论赋能、案...

董剑宏老师从课程背景、培训目标、培训教学方法、课程内容和要求、学时分配和课程参考资料六个方面，为学员详细讲解第一届PMP特训营的培养方案。此次特训营构建覆盖项目...

为了更好的提高项目管理的整体水平，此次培训涵盖项目的启动、搭建、计划、配置资源、项目沟通、管控等方面。授课老师根据项目管理实际案例和相关法律法规，结合项目管...

本次培训邀请向老师授课，培训主要根据目前集团公司项目建设过程中遇到的管理问题着手，主要从三个方面进行了讲解，一是在现行体制和政策条件下的项目建设管理模式的探...

一．项目需要整体管理整个项目开始要做好整体规划，首先要了解项目目标、项目周期，制定并按照项目计划执行，如若遇到项目变更，要进行影响分析，得到批准后才可制定变...

随后第一天的培训课程中，学员们在交大慧谷项目管理教研组组长卓老师的指导下学习了项目管理引论、项目运行环境、项目经理角色等知识内容。在轻松愉快的课堂氛围中，学...

为进一步征求企业对《科技创新基金项目实施细则》的修订意见，企业管理部组织部分企业代表对修订的条款进行充分讨论。各业务单元及所属企业科技管理工作领导及代表积极...

培训中，韩老师用风趣幽默的语言，向参训者传授了有关项目管理工作的概念、项目与运营的区别、项目管理相关模型、相关生动案例。韩老师特别指出，项目管理工作中的管理...