项目管理是所有管理中最繁复、精微的管理，作为苏钢转型发展高级研修培训项目的其中一个课程，本次培训内容从认识项目、项目的WBS、项目团队管理、项目过程控制等方面展...

上海建科集团计划财务部和研发中心联合举办了“重点科研项目管理”专题培训，邀请马老师为大家讲解“科研经费管理要求及评价要点”，研发中心王琪为大家介绍“重点科研...

紧接着，清华大学项目管理硕士、美国PMI认证专业讲师李老师围绕“项目管理五步实战演练”主题，结合具体案例进行了深入讲解。项目管理作为一套完整的工作流程，是企业应...

项目调研规范是根据以往大量实际项目经验，经过多次修改、完善后，形成的符合我公司项目特点的项目调研管理规范。规范的建立目的是使每个人学会调研，尤其是培养新人，...

本次培训内容深广，涵盖了IT在公司组织架构的角色、IT治理和职能、IT项目及预算管理、IT运营和内控、IT技术变革、IT人才管理、IT内部创新和IT风险管理和审计等多个模块...

南京玻纤院副院长兼总工程师、创新中心副主任于守富进行了培训致辞，于院长指出，我院作为转制科研院所，对研发人员科技创新的要求更高。研发项目管理的成功与否对提升...

开班仪式上，党委书记周小鸣介绍了此次培训班的背景和意义，指出举办项目管理培训班是加强50所科研项目管理的重要举措，对贯彻落实 “聚力协同、提质增效”年度工作主...

11月28-29日，由PMO评论主办，以“PMO，为项目与战略而生”为主题的第九届PMO大会在北京成功召开。来自IT、金融、医药、汽车、电子、互联网、教育、科研等各行业PMO精英...

课程开篇，为了帮助学员了解项目管理定义，讲师通俗易懂将其分为五步法，分别是（1）帐前受命（2）运筹帷幄（3）按图索骥（4）防微杜渐（5）承前启后。结合理论赋能、案...

董剑宏老师从课程背景、培训目标、培训教学方法、课程内容和要求、学时分配和课程参考资料六个方面，为学员详细讲解第一届PMP特训营的培养方案。此次特训营构建覆盖项目...

为了更好的提高项目管理的整体水平，此次培训涵盖项目的启动、搭建、计划、配置资源、项目沟通、管控等方面。授课老师根据项目管理实际案例和相关法律法规，结合项目管...

本次培训邀请向老师授课，培训主要根据目前集团公司项目建设过程中遇到的管理问题着手，主要从三个方面进行了讲解，一是在现行体制和政策条件下的项目建设管理模式的探...