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项目管理培训讲师 A112：Li Lao Shi，中国移动连续３年特聘项目顾问、讲师，经验包括中石油项目经理任职资格等，常住：北京

■ 实战项目管理专家

■ 10年项目管理授课经验

■ 19年以上企业一线实战经验

■ 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师

■ 美国PMI/PMP项目管理认证、美国 ACI 沙盘认证讲师

■ 清华大学管理硕士

■ 曾任：北大纵横集团丨合伙人

■ 曾任：新浪网络公司丨项目负责人

■ 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长

■ 中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。

■ 版权课：《项目管理五步法》

实战经验：

老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。

近期成功项目案例：

1、移动公司（各地），《管理者综合能力提升》，返聘18期；

2、电建集团，《项目管理五步实战演练》，返聘3期；

3、国联科技，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘3期；

4、富士康，《高级项目经理认证课程》，返聘5期；

5、福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，返聘8期

部分授课案例：

1、西藏移动，《项目管理实战沙盘演练》，第16期

2、大疆科技，《项目管理五步实战沙盘》，第13期

3、中核二三，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，第9期

4、中山大学佛山，《高级项目经理认证课程》，第7期

桂林移动，《情景商务谈判》，第7期

5、移动公司，《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》，第6期

6、顺丰集团，《项目管理核心理念与团队建设技巧》第5期

7、福州联邦　《PMP认证课程+沙盘演练》　共2期

主讲课程：

1、《项目管理五步（全套工具与模板演练）》

2、《项目领导力（项目经理软技能训练）》

3、《PMP认证辅导（项目管理认证内训）》

4、《领导力与沟通力（核心技能）》

5、《MTP管理（MTP综合技能提升）》

6、《新晋管理（从骨干到优秀管理）》

7、《中层领导力情境模拟课》

课程风格：
风趣幽默、案例鲜活经典，情境演练互动性强，实践性强，深入浅出,受到众多学员的高度认可。

课程方式：

■ 课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、

■ 分组讨论—GD、游戏体验—Game、情景演练—Test、

■ 影音资料—Video、教练提问Question

部分服务客户：

■ 通讯行业：中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、广西移动公司、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……

■ 金融行业：中国银行，浙江农商银行，中国农业银行，上海银行、上海农上海，广州工行分行，恒丰银行，广州增城农行，农业发展银行，

■ 大型国企：中国电建集团、中建八局、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……

■ 制造行业：旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、西安煤业化工、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……

■ 其他：顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、李宁集团、光谷集团、墨稀科技、中核二三

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