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项目管理培训讲师 A112:Li Lao Shi,中国移动连续3年特聘项目顾问、讲师,经验包括中石油项目经理任职资格等,常住:北京

项目管理培训讲师 A112:Li Lao Shi,中国移动连续3年特聘项目顾问、讲师,经验包括中石油项目经理任职资格等,常住:北京

■ 实战项目管理专家
■ 10年项目管理授课经验
■ 19年以上企业一线实战经验
■ 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师
■ 美国PMI/PMP项目管理认证、美国 ACI 沙盘认证讲师
■ 清华大学管理硕士
■ 曾任:北大纵横集团丨合伙人
■ 曾任:新浪网络公司丨项目负责人
■ 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
■ 中国移动、中国联通、国家电网、中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。
■ 版权课:《项目管理五步法》
实战经验:
老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。
近期成功项目案例:
1、移动公司(各地),《管理者综合能力提升》,返聘18期;
2、电建集团,《项目管理五步实战演练》,返聘3期;
3、国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期;
4、富士康,《高级项目经理认证课程》,返聘5期;
5、福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘8期
部分授课案例:
1、西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期
2、大疆科技,《项目管理五步实战沙盘》,第13期
3、中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期
4、中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期
桂林移动,《情景商务谈判》,第7期
5、移动公司,《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,第6期
6、顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》 第5期
7、福州联邦 《PMP认证课程+沙盘演练》 共2期
主讲课程:
1、《项目管理五步(全套工具与模板演练)》
2、《项目领导力(项目经理软技能训练)》
3、《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》
4、《领导力与沟通力(核心技能)》
5、《MTP管理(MTP综合技能提升)》
6、《新晋管理(从骨干到优秀管理)》
7、《中层领导力情境模拟课》
课程风格:
风趣幽默、案例鲜活经典,情境演练互动性强,实践性强,深入浅出,受到众多学员的高度认可。
课程方式:
■ 课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
■ 分组讨论—GD、游戏体验—Game、情景演练—Test、
■ 影音资料—Video、教练提问Question
部分服务客户:
■ 通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、广西移动公司、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……
■ 金融行业:中国银行,浙江农商银行,中国农业银行,上海银行、上海农上海,广州工行分行,恒丰银行,广州增城农行,农业发展银行,
■ 大型国企:中国电建集团、中建八局、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……
■ 制造行业:旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、西安煤业化工、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……
■ 其他:顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、李宁集团、光谷集团、墨稀科技、中核二三
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