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韵达速递项目管理培训完美画下句号

时间:2020-03-11        来源:深圳市韵达速递
深圳韵达项目管理工作已经开展了近3年,但在项目管理过程中出现了立项标准不明确、里程碑设立不合理、核算口径不统一、和本职工作界定不清晰等问题。为了让项目经理们能够更准确、更清晰的把控好项目,以及运用科学的方法和工具开展项目。
2019年5月9日至5月10日期间,人力资源部组织经理级以上人员开展了为期两天的《用项目管理提升企业效能》培训。
培训开始,曹总对此次开展项目管理培训举办的目的和意义进行了详细说明。同时希望大家可以暂时放下手边的工作,全身心投入到此次的培训中去。
培训正式开始前,培训助教带领12个小组进行团队建设和任务分配:
a.推选队长,制定队名、口号,进行团队展示;
b.小组讨论五条有共性的问题,并写于纸上;
c.小组形成一个(真实)的项目,并写于纸上;
d.从五个问题里挑选1条分享,并列举实例。
紧接着,此次培训的主角肖老师围绕“如何用项目管理方法来提升企业效能”的主题进行了为期两天的课程讲解。
培训期间不仅有肖老师的精彩讲解,同时穿插了小组讨论、案例演练、角色扮演等环节。通过多种现场演练的方式,加深学员对知识的理解和掌握。
1.现代项目管理三个基础思维;
大家踊跃发言
2.以成效为起点定义项目目标
小组练习-关键对话
小组练习-评审会
3.以团队为核心的跨部门协作
小组间讨论和展示
培训的最后,在整个两天表现最为优秀的小组“知行队”以540分的课程表现成绩获得最佳团队奖,人力行政中心总经理曹总为他们进行颁奖并合影留念。
最棒的你们
在公司2019年发展中,通过项目制,把“做事、育人、分钱、开源”作为项目管理的核心工作,提升员工个人收入将成为一项重要的战略措施。而此次培训将帮助公司人员更加科学的、有章法的、有工具的评定项目、推进项目、管控项目,最终通过更多的优秀项目助深韵腾飞!!!
 
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