在京东历任战略项目经理,战略项目管理组组长,项目管理部负责人,集团项目管理委员会负责人。拥有多年的PMO建设及项目团队管理经验,充分挖掘员工内在能动性及组织效率,实现项目管理的最大价值。
优秀的实战派项目管理专家。曾先后负责中信银行风险数据集市、中信银行核心系统升级项目群(200个项目)、北金所信息披露服务系统平台、银行间市场交易商协会统计分析系统等项目管理和策划、组织实施工作。
老师不仅是一位经验丰富的项目管理专家,更是一位优秀的知识传播者。他的项目管理课程使我们从事项目管理行业的人员受益匪浅。” ——常先生,UFIDA副总经理
多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、...
30多年外企工作经验, 20多年大型通信工程、大型电力控制工程、产品研发与项目管理经验,专注产品开发、项目管控、现场工程的系统综合管理工作。先后主导过众多国内外著名的大型工程项目以及系统的产品开发与体...
贵州大学项目管理硕士研究生导师,华为项目管理中心特邀分享嘉宾,十六年项目工作和管理经验,曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目,大中华区首批荣获PgMP(项目集管理)、P...
拥有13年世界500强中国第一阵营汽车整车厂管理层经验,致力于汽车研发流程与项目管理的研究与应用,传播汽车研发项目管理知识与技能,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4),超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验,目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。
曾任平安研发管理部敏捷中心负责人、首席敏捷转型顾问,主持企业级产品研发体系、项目办公室、敏捷教练专家服务、Devops工具链研发等工作。在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理
1995年进入联想集团从事项目管理工作,1998年在IBM全球服务部任项目经理,2000年开始即为IBM企业内训讲师,讲授项目管理系列课程,从基础到高级达7门以上
优秀实践派项目管理讲师,2005年开始从事PMP考前认证培训,至今已执教14年。长期在企业任职,拥有丰富项目管理经验。擅长领域:IT领域、金融领域、信息化领域等。
近年来聚焦于英国OGC的成功项目群管理方法与美国PMI的项目集管理标准的系统融合研究,现身说法为学员提供生动具体、教学相长的PMI项目集管理标准的专业培训。老师在卫星通信行业从事项目实施11年。
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