李老师  PMP、敏捷教练、2013年中国十大优秀项目管理培训师。英国政府商务部授权APMG Agile PM 讲师、认证规模化敏捷培训师SAFe Program Consultant、AMPG PRINCE2讲师，PRINCE2 PRACTITIONER、SCRUM联盟(Scrum Alliance)会员CSP, CSM, CSPO、中国首位软件工程方法和理论（SEMAT）认证培训师。企业级Agile项目管理专家，在IT行业拥有逾十年项目管理实战经验。
一、简单介绍
        李老师曾就职于朗讯科技(中国)有限公司贝尔实验室、诺基亚（中国）投资有限公司等，具备近10年大型通信工程、手机研发项目管理、过程改进的丰富项目经验。长期在大型跨国企业担任高级项目经理，基于战略层面进行多个研发项目、项目群管理、质量体系构建项目的管理工作。
       李老师多年来一直潜心精研项目管理理论与咨询工作，在对西方项目管理体系的深入研究的基础上，结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出项目管理实操体系，并指导众多组织进行实施，取得了非常好的效果。
李老师曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，培训的公司有：诺基亚、阿尔卡特朗讯等跨国企业和用友软件、山东移动、青岛海尔、航空部研发中心、北京工商银行研发中心等中国企业，同时与北京大学、清华大学、中央财经大学等高校也具有紧密的学术合作关系。他的培训课程形式多样，注重理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和实操训练与培训学员进行互动和良好的沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的好评。
二、主题演讲
1、2011年9月，第六届中国敏捷软件大会，《敏捷外包在客户解决方案中心的实施》主题演讲。
2、2012年9月，第七届中国敏捷软件大会，《专业服务的敏捷实践》主题演讲。
3、2012年9月，APMG第三届中国项目管理年会，《基于APMG Agile和DSDM Atern的企业级应用》主题演讲。
4、2013年1月，第二届中国项目管理培训年会，《敏捷项目管理应用》主题演讲。
5、2013年6月，第二届中国项目管理办公室PMO发展大会，《PMO在敏捷框架下的定制化和有效实施》主题演讲。
6、2013年8月，第八届中国敏捷软件大会，《DSDM助力组织和项目管理敏捷化》主题演讲。
7、2013年11月，第三届中国项目管理培训年会，《项目管理进入敏捷时代》主题演讲。
三、工作经历：
1、2013年至今，工作于某咨询公司，所在部门： 咨询事业部  职务：资深咨询顾问，敏捷教练；
2、2009年至2012年，工作于爱迪德技术公司，所在部门：亚太区客户解决方案中心  职务：经理，项目总监；
3、2007年至2009年，工作于诺基亚中国公司，所在部门：研发中心  职务：高级项目经理；
4、2004年至2007年，工作于阿尔卡特朗讯公司，所在部门：移动研发部：研究员，项目经理。
四、主讲课程：
1、《PRINCE2认证培训》
2、《企业级Agile项目管理》
3、《手机研发项目需求管理》
4、《基于关键链的项目管理》
5、《IT项目管理》