陈老师  PMP认证讲师、2013年度中国10大优秀项目管理培训师、《项目管理技术》杂志编委。曾为多家IT企业和工程、规划设计企业提供项目管理体系咨询和内训服务。陈老师多年从事企业管理，并长期分管项目管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在公司项目管理意识和规范导入，项目管理应用历程探索和实践推进，尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了项目管理方法论，方法论包括但不限于项目管理组织设计、流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法。经企业应用后，均取得良好效果和效益。 
        陈老师于1996年至1999年在神州长城通信发展有限公司任总经理；1999年至2002年任宏智科技公司项目管理部负责人，分管项目管理、质量管理和客户服务工作；陈老师在企业如何导入项目管理模式应用具有深刻研究,，在国内较早开发了《企业项目管理实战与应用》、《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》、《项目管理体系建设》等实用性和操作性较强的精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议，其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。
 一、学历
2011年至2013年就读于大连理工大学，获EMBA学历或学位
二、社会职务与荣誉
1、2005年至2013年任项目管理技术编委；
2、2012年11月参加企业项目化管理专业委员会；
3、2013年1月参与“国家重大专项应用型项目管理知识体系研究课题”，课题编号2012GXS2B012。
三、演讲报告
1、2007年，在北京举办的《首届中国项目管理体系建设精英大会》受邀演讲《企业项目管理体系构建》的主题；
2、2012年1月在北京首届中国项目管理培训年会上受邀作《基于企业业务形态的项目管理课程开发》演讲报告；
3、2012年6月在北京举办的《首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会》受邀作《PMO典型工作方法与思路》专题发言；
4、2014年11月在北京召开的亚太项目管理大会上作《项目经理内部认证体系建设》的专题发言。
四、主讲课程
1、《PMP认证培训》
2、《高绩效项目管理案例实践》
3、《项目绩效考核与管理实务》
4、《 群组（多）项目管理》
5、《项目管理体系与组织实践》
6、《IT企业项目运营管理》
7、《 PMO建设和运营管理》
8、《项目管理流程与角色管理》
9、《项目计划与执行跟踪》
10、《现代企业家项目管理新模式》
11、《 新产品开发流程与项目管理 》
12、《通信工程项目管理》
13、《软件开发项目管理》