为规范和加强珠江委预算项目的管理，提高预算项目资金的使用效益，根据相关法规制度，结合工作实际，珠江委在充分调研和广泛征求有关各方意见的基础上，1月印发了《珠江委预算项目管理暂行办法》（以下简称《办法》）。
《办法》共11章56条，章节设置主要按照项目过程管理进行设置，包括总则、项目分类及管理流程、项目管理职责、项目规划管理、项目储备管理、项目预算申请管理、项目预算执行管理、项目监督检查、项目总结验收及项目成果管理、项目绩效评价管理和附则。
《办法》的出台，将对进一步加强珠江委今后的预算项目管理起到积极作用。一是进一步完善珠江委预算项目管理机制。《办法》对项目管理机制和整体职责分工进行了规定，明确了委总工、各部门、各单位的职责分工，特别是明确了财务部门和业务部门之间的权责，明确了委财务处是预算项目归口管理部门，负责项目经费预算和资金使用管理方面的工作，业务责任处室（单位）是预算项目协作管理部门，负责项目业务管理方面的工作。同时也对监察审计部门、项目单位的职责进行了明确，并根据业务对口管理的原则，明确了业务责任处室（单位）的项目管理范围。二是进一步规范珠江委预算项目管理流程。为强化珠江委项目管理质量，《办法》进一步规范项目管理的流程，对项目进行了分类，明确了预算项目管理分为项目规划、项目储备、项目预算申请、项目预算执行、项目总结验收、项目绩效评价等六个环节，并对每一个流程提出明确的工作要求。三是进一步强化内部管理和监督检查。项目预算是珠江委水利事业发展的重要保障，为保证项目资金的使用效益，《办法》进一步完善内部管理和监督检查机制，明确了项目管理的监督检查内容和流程。
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