廖老师  项目管理培训师、PMP、北大光华管理学院MBA 、HP公司项目管理咨询服务高级授权咨询师。曾任JAMBO?Tech.（HK）公司执行副总裁、技术总监及参与创建bbook电子商务网络公司。9年项目管理培训咨询经验，自2003年开始从事项目管理培训和咨询工作，为超过200家企业提供项目管理的培训和咨询工作，有丰富的项目管理培训和咨询经验
一、项目管理、项目管理咨询与培训方面资历
        1、在JAMBO Tech.（HK）公司，历任执行副总裁、技术总监、研发部经理和市场部经理。具有十多年的网络、通信、自动控制和数据采集与分析类产品研发和软件开发的项目管理经验，尤其是大型项目的整体策划与运营经验。服务的客户有宝钢、二汽（东风集团）、中原油田等国有百强企业，银行、证券等金融机构和各级政府部门，以及IBM、GE、du pont等跨国公司。
        2、参与创建bbook电子商务网络公司，全面负责整体技术规划和项目监管，带领团队高效完成“网络时代的数字图书出版、发行和阅读”项目，顺利获得海外风险投资。期间参与项目协作的有北大方正、微软、IBM和Adobe等海内外知名公司的项目团队。
        3、进入项目管理咨询领域至今，培训的企业超过50家，内训课程超过百期。公开举办的PMP考前辅导班二十多期，人员过千人。涉及的行业有：电子产品/电子元器件、家电、通信设备、手机、通信运营商、机加工、房地产、软件、电脑及周边设备、物流运输和大型商场、商业连锁、医药、保险、金融、电力、油田以及政府等。
        4、在项目管理体系建立与运营方面有丰富的经验，成功帮助企业建立项目监控机制与项目管理信息系统，项目考核与激励制度，企业内部项目经理与主任工程师认证制度。
二、典型的培训和咨询客户
        IBM 、联想集团、PHILIPS、UT斯达康、比亚迪、康佳集团、中兴通讯、珠海移动、揭阳移动、惠州电信、中国银行、中海地产、富力地产、绿庭地产、深圳建科院、克拉玛依油田、福斯特惠勒国际工程咨询(上海)有限公司、蓝凌软件、万方数据、声达软件、北京神州普惠科技有限公司、首都机场、高创电子、深圳科技园总公司、虎彩集团、奋达科技、航管科技、上海通方信息系统有限公司 …… 
三、主讲课程
1、《软件开发项目管理培训课程》
2、《 IT服务及集成项目管理培训课程》
3、《 软件外包项目管理培训课程》
4、《 电信工程项目管理培训课程》
5、《 研发制造项目管理培训课程》