郭老师  PMP认证培训师、工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为数十家国内一流企业提供过项目管理培训咨询。
        郭老师在2005年3月从事培训咨询行业前，在通讯和电力两个行业管理的海内外重大工程项目包括：
一、在哈里斯通讯，担任高级项目经理和海外项目总监期间：
     完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005
     完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004
     完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003
     完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002
     完成赞比亚电信 1100 公里 长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002
     完成湖北电力 SDH 环网微波工程建设 1999-2001
     完成浙江联通 1 期至 7 期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭  州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004
     完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999
二、在深圳前湾电力发展有限公司，担任项目管理工程师期间：
     参与中国第一个烧天然气电厂-深圳前湾燃机电厂的股权谈判、项目融资、EPC工程招标等工作 1996-1998
三、培训优势
1、电力行业培训优势：
郭老师在电力行业有近3年的项目实际操作经验，深度参与了中国第一个烧天然气的电厂－深圳前湾燃机电厂的前期筹建工作，先后参与项目招投标及项目融资的工作，有着电力项目第一手的实战经验。近年来，分别为中国南方电网、国家电网、深圳供电局、东莞供电局、上海电力、秦山核电等电力企业做过多场实战型项目管理培训，课程受到学员的热烈欢迎。同时郭老师经历过电力项目的国际融资与EPC工程合同的前期工作，因此，对电力工程的EPC合同管理及海外工程建设有亲身的实战经历。
2、电信行业培训优势：
郭老师有通讯行业8年的行业背景，在跨国公司哈里斯通讯（美国）工作8年，从项目经理做起，逐步做到高级项目经理以及海外项目总监，在国内与海外都有大量成功的项目实操案例。在哈里斯通讯，作为电信设备厂商，郭老师长期与移动、联通、电信等电信营运商打交道，因此，对各个营运商有着较为深刻的认识。同时，作为电信设备提供商，郭老师又能站在乙方的角度看待许多问题。因此，在郭老师的项目管理课程中，不仅穿插着大量来自于电信行业的鲜活案例，更是融合了甲方与乙方看待项目的不同视角与出发点，同时也把跨国通讯公司在项目管理领域的最佳实践（best practice）与学员分享，从而引发学员的强烈共鸣与反响。郭老师为广东省移动、深圳移动、东莞移动、江苏省移动、沈阳移动、广东电信、深圳电信、江苏电信、福建电信、辽宁联通及山东联通等运营商提供过多轮项目管理培训及深度咨询项目，培训及咨询项目得到上述公司的高度认可。
3、工程行业培训优势
郭老师在电力行业有近3年（1996年～1998年）的项目实际操作经验，深度参与了中国第一个烧天然气的电厂－深圳前湾燃机电厂的前期筹建工作，先后参与项目招投标及项目融资的工作，有着电力项目第一手的实战经验。同时郭老师经历过电力项目的国际融资与EPC工程合同的前期工作，亲身经历了大型工程的建设过程。同时，郭老师有通讯行业8年（1998～2005）的工程背景，在跨国公司哈里斯通讯（美国）工作8年，从项目经理做起，逐步做到高级项目经理以及海外项目总监，在国内与海外都有大量成功的工程项目实操案例，包括非洲、南亚与东南亚交钥匙通讯工程的实施。因此，在郭老师的项目管理课程中，大量穿插着大量来自于工程行业的鲜活案例以及最佳实践（best practice）与学员分享，从而引发学员的强烈共鸣与反响与高度认可。
四、授课风格
丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例演绎的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。
五、培训客户
2005年3月至今，郭老师为全国20个行业的企业客户提供了一千多场的项目管理培训及相关咨询服务，按行业分类的部分客户如下：
     1、电信运营商：
广东省移动、深圳移动、东莞移动、佛山移动、广州移动、珠海移动、汕头移动、揭阳移动、茂名移动、中国电信、广东省电信规划设计院、深圳电信、江苏省电信、辽宁省电信、福建省电信、重庆电信、佛山电信、南京电信、无锡电信、中国联通、辽宁省联通、山东联通、深圳联通、威海联通、大连铁通等
     2、电力行业：中国南方电网、国家电网、广东电网、广西电网、深圳供电局、东莞供电局、惠州供电局、汕头供电局、秦山核电、上海电力、湖北电网等
     3、通讯制造企业: 中兴通讯、中兴移动通讯、艾默生网络能源、广东北电（Nortel）、UT斯达康、国人通信、广州怡创通信、福建科丰、诺基亚等
     4、制造型企业：富士康科技集团、美的集团、中集集团、艾美特、顺络电子、同洲电子、派诺电子、万利达电子、诺亚舟电子、翱泰温控、飞通光电、华星光电、嘉年实业、中润靖杰、东莞创力电器、东莞伟易达、中海工业等
     5、ＩＴ与互联网：金蝶软件、联想集团、北京恒泰实达、记忆科技、汇海科技、福建星网锐捷、湖南高阳通联、新元素技术、网易、华润集团信息管理中心、华力创通、华讯方舟等
    其他行业的客户……
六、项目管理咨询客户
1、2008年至今，郭老师为以下企业提供项目管理咨询服务：
2、2008年8月，为新疆大明矿业，提供“湖南平江铁矿选矿厂建设”的项目管理咨询服务
3、2010年7月～2011年1月，为深圳迈瑞生物医疗，提供“项目管理常青藤”项目咨询辅导
4、2010年11月，为珠海中润靖杰，提供“工厂搬迁”及“工程部项目管理开展现状与问题分析”的咨询辅导
5、2011年3月～11月，为东莞移动网络服务中心，提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务
6、2011年4月～11月，为东莞移动网络维护中心，提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务
7、2012年4月～12月，为东莞移动网络优化中心，提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务
8、2012年5月～2013年2月，为东莞移动网络维护中心，提供“嵌入式项目管理”（第二阶段）进阶咨询服务
9、2013年11月～2014年1月，为香港 SOWA珠宝，提供“项目管理管理现场咨询服务”
10、2014年7月～9月，为深圳锐明视讯，提供“项目管理实战培训+咨询”服务
七、主讲课程
1、《项目管理知识体系与实践》
2、《项目管理实战》
3、《项目管理沙盘推演》
4、《PMP考前培训与冲刺》
5、《项目管理实战精粹》
6、《涉外项目管理》
7、《工程项目管理》
8、《项目招投标管理》
9、《项目商务技能与操作实务》
10、《项目融资》
11、《项目管理能力成熟度模型解析》