李老师  PMP认证培训师、实战派项目管理顾问、资深项目管理讲师、清华大学项目管理硕，曾担任某上市公司高级总裁助理。操作过的项目包括某电网公司项目管理信息化系统项目、某电力建设公司项目管理成熟度评测、某路桥公司项目经理和项目管理手册等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的项目管理实战经验。
     2008年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多工程和IT企业提供最具针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。一线实战经验：10年以上，授课经验：5年。
一、授课特色
       1、演练式案例教学—真正寓教于乐，精心设计的互动案例，全方位全流程掌握完整的知识体系，不再是零碎的知识；团队讨论，小组PK赛，让教学乐趣无穷；
       2、情境式互动研讨--最实用的技巧，让您迅速成为专业人士；
       3、咨询式培训PRM模式，即“P现象呈现—R原因分析—M解决措施”；
二、学员反馈
   1、李老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。—珠海学员
    2、意犹未尽哪！希望今后的培训时间能再充裕一点，让我们多领受老师的风采，多学习课程的精华。    —江苏学员
   3、告别理论说教、亲历案例分享、李老师设计的案例很鲜活。          —北京学员
   4、李老师提供的实用方法和工具能直接用到工作中，这在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请李老师给我们进行后续的培训。        —成都学员
三、培训客户
内训客户包括中海油、中交集团、旺旺集团、中国移动、京东等多家央企与名企；
四、讲课程
   1、《项目管理实战八步演练》（3-5天）
   2、《项目管理工具与模板》（1-2天）
   3、《PMP精讲与串讲课》（5天）
   4、《从技术精英到优秀管理者》（1天）
   5、《团队建设与沟通技巧》（1-2天）