杨老师  MBA、PMP、MATRIZ、项目管理培训师，具有国有大型交通设备制造企业工作四年，担任项目经理等职位、充分熟悉制造业的运作和管理流程，实施过多次制造业企业研发管理提升项目经验。曾在大型外资电子企业从事产品经理、产品总监工作，对通信电子类企业产品规划、产品研发流程、项目管理工作具有直接的工作经验。
         6年高科技企业担任产品和研发总经理工作，利用IT技术为中国传统行业服务。其间个人申请发明专利一次，成功申请中国移动“创新业务”一次。
        累计14年的产品管理、研发管理、团队管理经验，对思维创新、产品管理等领域有很强的实战经验，同时作为项目经理，为多家企业提供企业咨询项目。
       3培训与咨询经历，优质的产品与服务是所有企业得以在竞争中生存乃至基业长青的基石，研发管理是企业构造有竞争力的产品平台的必由手段。在产品平台的构建过程中，创新能力、研发管理能力、项目管理能力是“产品能力金三角”。
        杨老师提供的培训与咨询服务就是围绕提高企业“产品能力金三角”来组织和构建的。
        在超过5年的培训和咨询经理已经插大10余年的实际工作经历，在这三大领域形成了专业化、系统化、实战化的课程体系。
       从事专业培训和咨询5年来，为近300家企业提供了培训和咨询服务，为构建创新型企业、产品平台战略和基础能力提升贡献了不可或缺的力量。其独创的“产品能力金三角”理论，为学员提供了系统化的知识体系；其在授课过程中大量的采用实操演练、贴近实际的教学方法，将学员从枯燥的理论学习中拜托出来，做到知道、懂得、行动，深受学员好评。
一、培训客户
       上海交大海外学院、张江高科管委会、珠江源开发管委会、上海长宁区党校、东莞产业联盟、芜湖经委、山东移动、广西移动、广东移动、山东电信、江苏移动、哈尔滨移动、河北联通、无锡联通、中济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、微软美斯恩研发中心、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、天泽等
二、主讲课程
1、《目标导向型项目管理实战培训》
2、《电信项目管理培训》
3、《研发项目管理》
4、《研发风险管理》
5、《研发质量管理》
6、《集成产品开发（IPD)》
7、《产品生命周期管理》
8、《产品研发管理》
9、《成功的产品经理》