中铁二局建筑公司工程项目标准化管理为企业“强身健体”

       日前，为确保公司工程项目标准化管理各项制度规范运行，中铁二局建筑公司成立标准化管理认证检查组，深入到各基层项目进行了首次对标验收评定，针对项目各类“病症”把脉开方，强化基础管理，助力企业“强身健体”。

　　据了解，工程项目标准化管理是中铁二局今年以来推行的全新制度规范，前期制定下发了《中铁二局工程项目标准化管理实施办法》及《工程项目标准化管理手册》，对项目全生命周期的各项工作开展进行了严格规范和细化标准，内容涵盖了项目管理的方方面面，旨在健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

　　检查组以《项目标准化管理首次认证及过程检查标准》为依据，按照业务对口的原则，对新开工项目和完工比例不足50%的在建项目开展认证工作。围绕前期策划、技术管理、劳务分包、安全质量、科技创新、财务管理等61项管理要素逐项进行了检查和分值评定，通过听汇报、查资料、走现场等形式，对各部门工作进行了全面细致的排查摸底。

　　检查结束后，检查组分别召开通报会议，汇总形成检查意见，对各单位的检查认证情况、存在问题和扣分项一一进行了通报说明，并下发整改通知书，要求各单位正确认识标准化认证的重要性，突出问题导向，对检查出来的不足和缺陷，要严格对照标准进行整改并按期回复，做好任务分工，责任落实到人。

　　此外，该公司还将对此次认证过程中发现的亮点做法进行梳理，形成经验材料，便于在全公司推广学习，形成示范效应，确保工程项目标准化管理顺利推进。