龙老师  PMP、北京大学管理学硕士、项目管理培训师、国际职业培训师、国家信息项目管理师，工业和信息化部认证的高级项目经理，曾任项目总监、高级项目经理、PMO等职位，敏捷项目管理践行者，具有丰富的全项目生命周期项目管理实战经验。
一、工作经历
        一直服务于世界500强企业。先后担任项目总监、高级项目经理、项目经理、PMO等职位。从事项目管理实践十年以上，亲自管理并交付若干合同额在千万元以上的项目。积累了大量项目管理实践经验。非常注重项目管理经验的积累，至今仍保留着对做过的项目的大量分析与存档。对项目管理、产品管理及敏捷项目管理等领域有大量的实战经验，同时作为卓有成效的管理专家、资深顾问和品牌讲师已成功主持了多家企业的产品战略与规划、项目管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施，也是多家培训机构及咨询公司签约讲师与咨询顾问；是IT、政府、软件等行业的专家型讲师。
二、培训经历
        主讲公开课及企业内训课程千余场，培训学员万人以上；深受客户的信赖与好评。凭借全面的管理理论基础和资深的职业经验，对项目的需求理解清晰，把握重点准确；方案具体，剖析深刻，极具实战性和可操作性。是一位具有颇高知名度和威望的实战专家顾问，在业界广受赞誉。在授课过程中，往往会向学员强调今天的培训内容肯定会运用在今后的工作中，并渐渐形成习惯，不断地总结，增加项目管理的经验。能够将全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。
        课程最大的特点就是案例驱动（理论讲解40%，案例分析20%，案例实战演练20%，互动答疑20%），深入浅出，教练结合，激情澎湃，感染力强。聆听过老师讲课的学员已超过万人，无不受益匪浅！除了领会项目管理的思维理念，掌握了大量实用的工具和方法外，更重要的是清晰了项目管理职业发展道路，更加努力工作，大幅提高所服务企业的项目及项目管理绩效。其专业研究方向为企业项目管理办公室建设（PMO）、企业项目管理体系建设与推广、项目经理能力提升、企业项目治理等范围。
三、课程特色：
       1、项目管理实战经验丰富：具有十年以上研发项目、国内大型工程项目的项目管理交付与实施经验。
       2、课程采用案例贴切生动：对项目管理一线的亲身投入，保证了课程中的案例真实、更具可参考性、更有说服力。
       3、管理见解独到而且新颖：长期参与项目一线实践，对项目管理中出现的最新问题及时进行经验教训总结，形成了自己一套独到且新颖的见解。
       4、授课幽默风趣气氛活跃：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，更易引起学员的共鸣。
课程量身定做桥锤百炼：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果落地。
       5、课程培训手段丰富多彩：能根据学员个性和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握项目管理案例分析与研究、角色扮演、沙盘演练等多元化的培训方法和手段。尤其以善于和学员互动、激发学员高度参与而备受好评。
四、曾授企业
       华为技术有限公司、中兴通讯有限公司、比亚迪、富士康、中国移动客户服务（广州）中心、中国移动佛山分公司、中广核工程有限公司、中广核工程设计有限公司、IBM深圳公司、广东欧康通信工程有限公司、中海油、腾讯、联想信息电子（深圳）公司、华大基因、深圳宏电技术公司、蓝凌软件公司、元晖光电公司、北京阳光雨露技术公司、同洲电子、飞利浦、山特电子(深圳)有限公司、宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司
五、主讲课程：
1、《打造高效管理团队》
2、《软件开发项目管理》
3、《项目团队压力管理》
4、《情景式的项目管理》
5、《敏捷项目管理》
6、《有效的项目进度管理》
7、《项目需求管理》
8、《有效的项目成本管控》
9、《管理者人际关系技巧锤炼》