卢老师  清华大学MBA 、PMP认证培训师、项目管理讲师、组织级项目管理体系咨询专家；有10 多年的项目管理实战经验，完整经历项目经理、项目总监、项目管理部总经理、公司分管项目管理副总裁等职。亲自管理过几千万级的电信行业项目、多个几百万级的电力行业项目和数量众多的生产制造、工程、物流等行业项目。累计实际参与、管理、负责和监控的实施项目达60 多个，售前项目达150 多个。项目涉及行业包括电力、电信、金融、政府、房地产、建筑、生产制造、流通、物流等多个行业。
        卢老师在项目化经营管理、组织级项目管理体系规划、项目实施方法论和多项目管理等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验。根据自己10 多年项目管理实战经验和咨询案例，提炼总结了完善的“项目管理中国实战模型”、“项目管理能力层次和管理境界”、“项目经理素质模型”、“组织级项目管理体系框架”、“组织级项目管理体系咨询方法论”。
       擅长组织级项目管理体系规划与建设咨询，对建立组织级项目管理文化、项目管理制度、项目管理方法论及流程、PMO 与多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。卢毅老师采用独特的“全程互动+实战案例”的授课方式，教学中采用独创的“三动”方法，提供项目管理实战方面培训课程的满意度极高！
主讲课程
1、《PMP认证培训》
2、《项目管理实战潜规则》
3、《经理人的项目管理》
4、《项目化经营管理之道》
5、《组织级项目管理体系规划与构建》
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